Alsembergsesteenweg 897
1180 Ukkel, Brussels Hoofdstedelijk Gewest
Schaarste aan hulpbronnen, aantasting van ecosystemen, klimaatrisico’s, sociale kwesties en wettelijke vereisten kunnen de kosten van uw leveranciers verhogen en hun productie verstoren.
Voor uw bedrijf kan dit leiden tot tekorten, hogere inkoopprijzen, vertraagde leveringen en moeilijkheden om aan de verwachtingen van klanten te voldoen.
De betrokkenheid van leveranciers is essentieel om deze risico’s te begrijpen en risicobeperkende maatregelen uit te voeren. Leveranciers werken echter mogelijk niet mee als zij de meerwaarde voor hun eigen bedrijf niet zien of onvoldoende ondersteuning krijgen.
Wij helpen u hun deelname te stimuleren met duidelijke communicatie, praktische opleidingen voor leveranciers en een voortdurende dialoog.
We bepalen eerst welke leveranciers prioriteit krijgen op basis van inkoopvolumes, uitgaven, hun belang voor uw bedrijfsvoering en hun blootstelling aan milieurisico’s, sociale risico’s en risico’s door wet- en regelgeving.
Zo kunt u beter bepalen waar u begint en hoeveel ondersteuning elke leverancier nodig heeft.
Afhankelijk van de afgesproken opdracht kan onze ondersteuning het volgende omvatten:
We stemmen elke stap af op uw prioriteiten en de omstandigheden van uw leveranciers.
Voor de geselecteerde leveranciers bepalen we de belangrijkste risico’s en de informatie die nodig is om deze te beoordelen. Dit kan gaan om vestigingslocaties, afhankelijkheden van materialen, energie en ecosysteemdiensten, emissies, effecten op de biodiversiteit, ontwikkelingen in wet- en regelgeving, bestaande beheerspraktijken en gemelde moeilijkheden.
We bekijken de beschikbare informatie, zodat de samenwerking met leveranciers gericht is op het aanvullen van belangrijke ontbrekende gegevens.
Via onlinegesprekken en, waar relevant, bezoeken aan leverancierslocaties wisselen we inzichten uit, lichten we uw doelstellingen toe en bespreken we de zorgen van leveranciers.
We laten zien hoe deelname leveranciers kan helpen hun eigen risico’s te begrijpen, aan klanteisen te voldoen en verbeteringen voor hun bedrijf te identificeren.
We bieden leveranciers opleidingen en begeleiding om betrouwbare gegevens te verzamelen en passende acties voor te bereiden, afgestemd op hun omstandigheden en beschikbare middelen.
Waar nodig bezoeken leden van ons team geselecteerde leverancierslocaties om direct te helpen bij de gegevensverzameling en afgesproken acties, onder ervaren begeleiding. We spreken de reikwijdte vooraf met u en de leverancier af. Deze ondersteuning ter plaatse kan de werklast van leveranciers verlichten, de gegevenskwaliteit verbeteren en de belasting door herhaalde verzoeken verminderen.
We bouwen voort op de eerste contacten om communicatie in beide richtingen mogelijk te maken. Leveranciers kunnen moeilijkheden melden, feedback ontvangen en actuele informatie delen. Dit ondersteunt hun blijvende deelname en de opvolging van afgesproken acties.
U hoeft niet alle leveranciers tegelijk te betrekken.
We kunnen beginnen met een groep die wordt geselecteerd op basis van een prioritair risico, een inkoopcategorie of een bedrijfsdoelstelling. Samen spreken we de reikwijdte, de resultaten en de voortgangsmetingen af voordat we een bredere uitrol overwegen.
Informatie over uw leveranciers geeft u een duidelijker beeld van de blootstelling van uw toeleveringsketen aan risico’s en ondersteunt verdere analyse van mogelijke verstoringen en financiële gevolgen.
Betrouwbaardere leveranciersgegevens helpen u uw Scope 3-emissies op te volgen en vast te stellen waar verdere actie nodig is.
Een regelmatige dialoog kan vertrouwen opbouwen en u helpen moeilijkheden eerder te herkennen. Zo kunt u samen met leveranciers oplossingen zoeken die de continuïteit van uw bevoorrading ondersteunen.
Samenwerking met leveranciers kan kansen aan het licht brengen om kosten te verlagen en inkooppraktijken, producten of processen te verbeteren. Betrouwbare leveranciersgegevens helpen u ook vragen van klanten te beantwoorden en offertes voor nieuwe opdrachten te onderbouwen.
De verzamelde informatie kan ook onze dienstverlening voor de beoordeling van financiële risico’s ondersteunen. Daarbij onderzoeken we hoe de vastgestelde risico’s uw bedrijf financieel kunnen raken en kwantificeren we mogelijke gevolgen wanneer voldoende gegevens beschikbaar zijn.
Tijdens een eerste gesprek verduidelijken we uw prioriteiten, bespreken we hoe ons team u kan helpen en bepalen we passende vervolgstappen.
Ga met ons in gesprek →
Capaciteitsvergroting draagt bij aan een gezonde, productieve werkplek door empowerment van werknemers De creatieve verbeelding van uw medewerkers kan effectiever worden gestimuleerd door...
Wanneer u gegevens als kompas gebruikt, is het gemakkelijker om uw bedrijf in de richting van lange termijn welvaart te sturen Effectief beheer van wat niet gemeten is, is een uitdaging. Het...
In een veranderende natuurlijke wereld en zakelijke omgeving is transitieplanning commercieel gezien noodzakelijk We leven in een wereld met opkomende regelgeving, veranderende marktomstandigheden...
Krijg een beter idee van de waarde die op het spel staat, zodat u slimmere keuzes kunt maken Om een effectief financieel risicomanagementplan te ontwikkelen, is het cruciaal om de financiële...
Gepaste zorgvuldigheid op het gebied van mensenrechten is een strategische noodzaak Omdat de impact van de activiteiten van een bedrijf niet per se goed of slecht is, is een gepast...
