Betrokkenheid van leveranciers

De betrokkenheid van uw leveranciers is cruciaal voor uw succes

Het betrekken van leveranciers is essentieel voor het behalen van duurzaamheidsdoelen en het versterken van een bedrijf. Leveranciers werken echter mogelijk niet mee wanneer ze daar geen toegevoegde waarde in zien. Leveranciersbetrokkenheidsactiviteiten zijn gericht op het vergroten van de betrokkenheid van uw leveranciers bij de ambities van uw bedrijf om uitdagingen aan te pakken en tegenslagen te voorkomen.

Hoe wij leveranciersbetrokkenheid uitvoeren die uw zakelijke relaties versterkt

Leveranciersbetrokkenheid omvat het identificeren van en de interactie met leveranciers om gedeelde doelen en voordelen te bereiken. Om doelstellingen te bereiken, zijn heldere communicatie over doelen en stimulans en capaciteitsopbouw bij leveranciers cruciaal.

Leveranciersselectie

We kunnen de betrokkenheid van leveranciers vergemakkelijken door eerst leveranciers te identificeren en te prioriteren op basis van de volumes van de ingekochte grondstoffen of de uitgaven. De eerste betrokkenheidsinspanningen richten zich op uw belangrijkste leveranciers.

Voorlichting

Nadat leveranciers zijn geselecteerd, organiseren we online dialogen en bezoeken we de leverancierslocaties om standpunten uit te wisselen en het bewustzijn te vergroten. Zo laten we zien hoe een afstemming op de duurzaamheidsdoelstellingen van uw bedrijf de leveranciers ten goede komt. Leveranciers krijgen ook training over specifieke aspecten die verband houden met uw duurzaamheidsdoelstellingen.

Regelmatige samenwerking

We bouwen voort op de leveranciersbenadering om een tweerichtingscommunicatiemechanisme op te zetten dat de voortdurende deelname van leveranciers aan het nastreven van uw duurzaamheidsvisie stimuleert.

Uw bedrijf zal veel baat hebben bij leveranciersbetrokkenheid

Beter inzicht in risico's en kansen

Het engagementproces biedt u de mogelijkheid om geografische coördinaten en andere cruciale, locatie specifieke inzichten te verkrijgen in meer inkooplocaties, en daarmee een nauwkeurigere cartografie van uw toeleveringsketen. Blootstelling aan en kwetsbaarheid voor risicofactoren kunnen ook worden beoordeeld. Deze goudmijn aan gedetailleerde informatie kan worden gebruikt voor verdere analyses om de financiële risico's van uw bedrijf of uw deelnemingen nauwkeuriger te kwantificeren en de meest geschikte mogelijkheden te verkennen om u tegen verliezen te beschermen.

Verbeterd beheer van Scope 3-emissies

De betrokkenheid van leveranciers kan bestaan uit training in dataverzameling, gecombineerd met regelmatig contact met leveranciers om technische assistentie te bieden en leveranciersmoeheid te voorkomen. Dit kan uw bedrijf helpen om de Scope 3-emissies en andere duurzaamheidskwesties effectiever te volgen en aan te pakken.

Een veerkrachtigere toeleveringsketen

Betrokkenheidsactiviteiten creëren sterkere relaties met leveranciers, bouwen vertrouwen op, vergroten de toegang tot actuele leveranciersinformatie, helpen bij het communiceren van behoeften en verwachtingen, verdiepen het inzicht in de huidige problemen waarmee leveranciers te maken hebben en verbeteren het beheer van risico's in de toeleveringsketen. Dit helpt bij het identificeren van nieuwe kansen en het versterken van inkoopprocessen, waardoor de veerkracht van de toeleveringsketen wordt vergroot.

Krijg hulp bij het betrekken van leveranciers.