Accueillez un jeune diplômé pour un projet de durabilité

Sur quoi avez-vous besoin d’appui en ce moment ? Cherchez-vous à réduire vos émissions de gaz à effet de serre, à mettre en place un suivi de la biodiversité, à mobiliser vos fournisseurs autour de vos priorités en matière de durabilité ou à repérer les sites exposés à des risques liés à l’eau ? Ou y a-t-il un autre défi que vous préférez aborder en premier ? Nous adaptons chaque mission à la question qui compte le plus pour votre équipe.

Pourquoi nous formons et encadrons votre stagiaire

Accueillir un jeune diplômé peut renforcer votre équipe. Mais lorsqu’un projet exige des méthodes spécialisées, le former à la tâche et vérifier son travail peut alourdir la charge de votre équipe, déjà occupée par d’autres tâches.

C’est là que nous intervenons. Nous formons votre stagiaire et assurons son encadrement technique. Avant le stage, nous définissons avec vous la question à traiter et choisissons une méthode. Nous mobilisons également nos réseaux pour trouver des jeunes diplômés dont le parcours correspond aux besoins du projet. Nous apprenons ensuite au stagiaire à appliquer cette méthode, à vérifier la qualité des données et à documenter les hypothèses. Tout au long du projet, notre référent technique guide le travail, suit son avancement et traite les difficultés techniques au fur et à mesure. Si nécessaire, il intervient aussi sur site selon les modalités convenues.

Lors de la remise des résultats, nous examinons le travail et vous expliquons quelles conclusions les données permettent de tirer, quelles incertitudes subsistent et quelles suites votre équipe pourrait donner au projet.

Ce que votre équipe fournit et ce que nous prenons en charge

Votre entreprise désigne un référent interne pour accueillir le stagiaire et l’aider sur les questions pratiques liées au travail dans l’entreprise. Notre référent technique forme le stagiaire, guide son travail au quotidien et vérifie les livrables. Avant le début du stage, nous convenons avec vous de la contribution de votre équipe pour que vous puissiez vous organiser.

Dites-nous ce que vous souhaitez faire avancer

Dites-nous sur quoi votre équipe aurait besoin de renfort. Il peut s’agir de recueillir et de vérifier des données pour un rapport de durabilité, de réaliser une tâche dans un projet en cours ou de réunir les éléments nécessaires à une décision. Nous verrons ensemble comment un stage pourrait vous aider et quels résultats votre entreprise pourrait en tirer.