Nous utilisons la science comme outil dans le but d’aider les entreprises à tirer parti de la durabilité pour obtenir des résultats avantageux et stratégiques.
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L’implication de vos fournisseurs est cruciale pour votre succès
L’adhésion des fournisseurs est essentielle pour atteindre les objectifs de durabilité et renforcer une entreprise. Mais les fournisseurs pourraient ne pas collaborer s’ils ne perçoivent pas la valeur ajoutée de la coopération. Les activités d’engagement des fournisseurs visent à accroître l’implication de vos fournisseurs dans les ambitions de votre entreprise pour relever les défis et éviter les revers.
Comment nous menons l'engagement des fournisseurs qui renforce vos relations commerciales
L’engagement des fournisseurs implique l'identification et l'interaction avec les fournisseurs afin d'atteindre des objectifs et des avantages communs. Pour atteindre les objectifs, une communication claire sur les buts et les incitatifs ainsi que le renforcement des capacités des fournisseurs sont essentiels.
Sélection des fournisseurs
Pour faciliter l'engagement des fournisseurs, nous identifions et priorisons ceux-ci en fonction des volumes de produits achetés ou des dépenses. Les premiers efforts d'engagement se concentrent sur vos fournisseurs les plus importants.
Activités de sensibilisation
Une fois les fournisseurs sélectionnés, nous organisons des dialogues en ligne et des visites sur site pour échanger, sensibiliser et démontrer les bénéfices, pour les fournisseurs, d'une adhésion aux objectifs de durabilité de votre entreprise. Les fournisseurs bénéficient également de formations sur des aspects spécifiques liés à vos objectifs de durabilité.
Liaison régulière
Nous nous appuyons sur la sensibilisation des fournisseurs pour mettre en place un mécanisme de communication bidirectionnel qui encourage la participation continue des fournisseurs à la poursuite de votre vision de durabilité.
Votre entreprise bénéficiera grandement de l’engagement des fournisseurs
Meilleure compréhension des risques et des opportunités
Le processus d'engagement permet d'obtenir des coordonnées géographiques et d'autres informations essentielles et spécifiques dans un plus grand nombre de sites d'approvisionnement, et donc une cartographie plus précise de votre chaîne d'approvisionnement. L'exposition et la vulnérabilité aux facteurs de risque peuvent également être évaluées. Cette mine d'informations détaillées peut être exploitée dans des analyses plus approfondies pour quantifier plus précisément les risques financiers de votre entreprise ou de vos participations et explorer les meilleures solutions pour se prémunir contre les pertes.
Amélioration de la gestion des émissions de Scope 3
L'engagement des fournisseurs peut inclure une formation à la collecte de données, ainsi qu'une communication régulière avec les fournisseurs afin de leur fournir une assistance technique et d'éviter leur lassitude. Cela peut aider votre entreprise à mieux suivre et gérer ses émissions de Scope 3, ainsi que d'autres enjeux de durabilité.
Une chaîne d'approvisionnement plus résiliente
Les activités d'engagement renforcent les relations avec les fournisseurs, instaurent la confiance, facilitent l'accès à des informations actualisées, facilitent la communication des besoins et des attentes, approfondissent la compréhension des problématiques actuelles des fournisseurs et améliorent la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement. Cela permet d'identifier de nouvelles opportunités et de renforcer les processus d'achat, garantissant ainsi la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Obtenez de l'aide pour l'engagement des fournisseurs.
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